Warum wir uns den Erfolg verantworten und anderen die Schuld für das Scheitern geben
Self-serving bias beschreiben Sozialpsychologen die Neigung der Menschen, externe Kräfte zu beschuldigen, wenn schlimme Dinge passieren, und sich selbst zuzuschreiben, wenn gute Dinge passieren. Obwohl dies bedeuten kann, dass Sie der persönlichen Verantwortung für Ihre Handlungen entgehen, ist die Selbstbedienung ein Abwehrmechanismus, der Ihr Selbstwertgefühl schützt.
Beispiele für Self-Serving-Bias
Nehmen wir an, Sie haben eine Prüfung bestanden.
Eine voreingenommene Voreingenommenheit würde dazu führen, dass Sie glauben, dass es daran liegt, dass Sie hart gelernt haben. Wenn Sie jedoch versagt haben, glauben Sie vielleicht, dass es daran lag, dass der Lehrer das Thema nicht korrekt erklärt hat, dass der Klassenraum zu warm war oder dass Ihr Zimmergenosse Sie die ganze Nacht vor der Prüfung wach gehalten hat.
All diese Dinge mögen wahr sein, aber sie zeichnen nicht ein vollständiges Bild von allen Umständen, die zu Ihrer Leistung beim Test geführt haben.
Hier sind einige andere Beispiele von Self-Serving-Bias:
Nach einem Autounfall beschuldigen beide Beteiligte den anderen Fahrer für den Absturz.
Nach einem katastrophalen Treffen mit einem potenziellen Kunden beschuldigt ein Geschäftsmann, das Konto auf die schmutzigen Geschäftspraktiken eines Konkurrenten zu verlieren.
Ein High School Basketballspieler macht in den letzten Sekunden eines Spiels einen Wurf und schafft es, einen Korb zu machen. Er schreibt dies seinen Fähigkeiten im Spiel zu.
Warum Self-Serving Bias auftritt
In vielen Fällen ermöglicht Ihnen diese kognitive Verzerrung , Ihr Selbstwertgefühl zu schützen.
Indem man positive Ereignisse persönlichen Eigenschaften zuschreibt, erhält man einen Vertrauensschub. Indem Sie äußere Kräfte für Fehler verantwortlich machen, schützen Sie Ihr Selbstwertgefühl und entbinden sich von der persönlichen Verantwortung.
Es hat sich gezeigt, dass eine Reihe von Faktoren die selbstsüchtige Voreingenommenheit beeinflussen, einschließlich Alter und Geschlecht.
Ältere Erwachsene neigen dazu, mehr interne Zuschreibungen vorzunehmen, dh sich selbst für ihre Erfolge zu belohnen. Männer machen eher externe Zuschreibungen, das heißt, sie neigen dazu, externe Kräfte für ihre Fehler verantwortlich zu machen.
Wenn eine Person depressiv ist oder ein geringes Selbstwertgefühl hat , kann diese Art von Voreingenommenheit umgekehrt sein: Sie werden positive Ergebnisse externer Hilfe oder sogar Glück zuschreiben und sich selbst beschuldigen, wenn schlimme Dinge passieren.
Gemeinsame Situationen
Experten deuten darauf hin, dass diese Voreingenommenheit in westlichen Kulturen, einschließlich den Vereinigten Staaten und Kanada, zwar weit verbreitet ist, in östlichen Kulturen wie China und Japan jedoch viel seltener vorkommt.
Warum? Individualistische Kulturen wie die USA legen mehr Wert auf persönliche Leistung und Selbstwertgefühl, deshalb ist es wichtiger, das Selbst vor Versagensgefühlen zu schützen. Auf der anderen Seite neigen kollektivistische Kulturen , wie sie eher in östlichen Kulturen zu finden sind, eher dazu, den persönlichen Erfolg dem Glück und dem Mangel an Talent zuzuschreiben.
Es gibt jedoch einige Szenarien, in denen ein Self-Serving-Bias weniger wahrscheinlich ist. Einige Untersuchungen haben ergeben, dass Menschen in engen Beziehungen, ob romantisch oder Freundschaft, tendenziell bescheidener sind. Ihre Freunde oder Ihr Partner, mit anderen Worten, halten Sie in Schach mit ehrlicher Kritik darüber, wann eine schlechte Situation Teil Ihres eigenen Tuns sein könnte.
Positive Seite des Self-Serving Bias
Ein Vorteil dieser Voreingenommenheit ist, dass sie dazu führt, dass die Menschen auch angesichts von Widrigkeiten durchhalten. Ein arbeitsloser Arbeitnehmer könnte sich motivierter fühlen, weiter nach Arbeit zu suchen, wenn er beispielsweise seine Arbeitslosigkeit auf eine schwache Wirtschaft und nicht auf ein persönliches Versagen zurückführt. Eine Athletin könnte sich motivierter fühlen, gute Leistungen zu erbringen, wenn sie glaubt, dass ihr Versagen während einer früheren Veranstaltung eher auf schlechtes Wetter als auf mangelnde Fähigkeiten zurückzuführen war.
> Quellen:
> Beyer F, Sidarus N., Bonicalzi S., Haggard P. Jenseits von Self-Serving Bias: Verantwortungsdiffusion reduziert das Gefühl von Agency und Outcome Monitoring. Soziale kognitive und affektive Neurowissenschaften . 2017; 12 (1): 138-145. doi: 10.1093 / scan / nsw160.
> Nevid JS. Psychologie: Konzepte und Anwendungen, 4. Aufl. Belmont, Kalifornien: Wadsworth; 2013.