Hauptmerkmale, Stärken und Schwächen der autokratischen Führung
Autokratische Führung, auch bekannt als autoritäre Führung, ist ein Führungsstil , der durch individuelle Kontrolle über alle Entscheidungen und wenig Input von Gruppenmitgliedern gekennzeichnet ist. Autokratische Führer treffen in der Regel Entscheidungen basierend auf ihren Ideen und Urteilen und akzeptieren selten Ratschläge von Anhängern. Autokratische Führung beinhaltet absolute, autoritäre Kontrolle über eine Gruppe.
Wie bei anderen Führungsstilen hat der autokratische Stil sowohl Vorteile als auch Schwächen. Während diejenigen, die auf diesen Ansatz zu stark angewiesen sind, oft als bossy oder diktatorartig angesehen werden, kann dieses Kontrollniveau Vorteile haben und in bestimmten Situationen nützlich sein. Wann und wo der autoritäre Stil am nützlichsten ist, kann von Faktoren wie der Situation, der Art der Aufgabe, an der die Gruppe arbeitet, und den Eigenschaften der Teammitglieder abhängen.
Wenn Sie diese Art von Führung in einer Gruppe bevorzugen, kann es hilfreich sein, mehr über Ihren Stil und die Situationen zu erfahren, in denen dieser Stil am effektivsten ist.
Merkmale der autokratischen Führung
Einige der Hauptmerkmale autokratischer Führung sind:
- Wenig oder keine Eingabe von Gruppenmitgliedern
- Führungskräfte treffen fast alle Entscheidungen
- Gruppenleiter diktieren alle Arbeitsmethoden und Prozesse
- Gruppenmitglieder werden selten mit Entscheidungen oder wichtigen Aufgaben vertraut
- Die Arbeit ist tendenziell sehr strukturiert und sehr starr
- Kreativität und Out-of-the-Box-Denken neigen dazu, entmutigt zu werden
- Regeln sind wichtig und werden in der Regel klar umrissen und kommuniziert
Vorteile der autokratischen Führung
Der autokratische Stil klingt eher negativ. Es kann sicherlich sein, wenn es übermäßig benutzt oder auf die falschen Gruppen oder Situationen angewendet wird. Eine autokratische Führung kann jedoch in manchen Fällen von Vorteil sein, beispielsweise wenn Entscheidungen schnell getroffen werden müssen, ohne eine große Gruppe von Personen zu konsultieren. Einige Projekte erfordern eine starke Führung , um die Dinge schnell und effizient zu erledigen. Wenn der Leiter die sachkundigste Person in der Gruppe ist, kann der autokratische Stil zu schnellen und effektiven Entscheidungen führen.
Wann funktioniert autokratische Führung am besten?
Der autokratische Führungsstil kann in folgenden Fällen nützlich sein:
Es kann in kleinen Gruppen wirksam sein, in denen Führung fehlt. Haben Sie jemals mit einer Gruppe von Studenten oder Mitarbeitern an einem Projekt gearbeitet, das durch schlechte Organisation, fehlende Führung und die Unfähigkeit, Fristen zu setzen, ins Wanken gebracht wurde? Wenn dies der Fall ist, besteht die Gefahr, dass Ihre Note oder Ihre Arbeitsleistung darunter leiden. In solchen Situationen kann ein starker Führer, der einen autokratischen Stil anwendet, die Verantwortung für die Gruppe übernehmen, Aufgaben verschiedenen Mitgliedern zuweisen und solide Fristen für die Fertigstellung von Projekten festlegen.
Diese Arten von Gruppenprojekten funktionieren tendenziell besser, wenn eine Person entweder die Rolle des Leiters zugewiesen bekommt oder die Aufgabe alleine übernimmt. Durch die Festlegung eindeutiger Rollen, die Zuweisung von Aufgaben und die Festlegung von Fristen wird die Gruppe das Projekt eher pünktlich und mit gleichen Beiträgen aller Beteiligten abschließen.
Es kann auch gut in Fällen verwendet werden, in denen ein großer Druck involviert ist. In Situationen, die besonders stressig sind, wie bei militärischen Konflikten, können Gruppenmitglieder einen autokratischen Stil bevorzugen. Auf diese Weise können sich die Mitglieder der Gruppe auf bestimmte Aufgaben konzentrieren, ohne sich um komplexe Entscheidungen kümmern zu müssen. Dies ermöglicht es auch Gruppenmitgliedern, bestimmte Aufgaben zu erfüllen, was letztlich für den Erfolg der gesamten Gruppe von Vorteil ist.
Vom autokratischen Stil können auch Fertigungs- und Konstruktionsarbeiten profitieren. In diesen Situationen ist es wichtig, dass jeder Person eine klar zugewiesene Aufgabe, eine Frist und Regeln zu folgen hat. Autokratische Führungskräfte tendieren dazu, sich in diesen Situationen gut zu verhalten, da sie sicherstellen, dass Projekte pünktlich abgeschlossen werden und dass Arbeiter die Sicherheitsregeln befolgen, um Unfälle und Verletzungen zu vermeiden.
Nachteile der autokratischen Führung
Während autokratische Führung manchmal nützlich sein kann, gibt es auch viele Fälle, in denen dieser Führungsstil problematisch sein kann. Menschen, die einen autokratischen Führungsstil missbrauchen, werden oft als herrisch, kontrollierend und diktatorisch angesehen. Dies kann manchmal zu Unmut unter den Gruppenmitgliedern führen. Gruppenmitglieder können am Ende das Gefühl haben, dass sie keinen Input haben oder sagen, wie Dinge oder Dinge gemacht werden, und dies kann besonders problematisch sein, wenn erfahrene und fähige Mitglieder eines Teams das Gefühl haben, dass ihr Wissen und ihre Beiträge untergraben werden.
Einige häufige Probleme mit autokratischer Führung:
Dieser Stil verhindert Gruppeneingaben. Da autokratische Führer Entscheidungen treffen, ohne die Gruppe zu konsultieren, mögen die Menschen in der Gruppe es nicht mögen, dass sie keine Ideen beisteuern können. Die Forscher haben auch festgestellt, dass autokratische Führung oft zu einem Mangel an kreativen Lösungen für Probleme führt, die letztendlich die Gruppe vor der Leistung bewahren können.
Autokratische Führer neigen dazu, das Wissen und die Sachkenntnis zu übersehen, die Gruppenmitglieder in die Situation bringen könnten. Wenn man in solchen Situationen nicht mit anderen Teammitgliedern Rücksprache hält, schadet das dem Gesamterfolg der Gruppe.
Eine autokratische Führung kann in einigen Fällen auch die Moral der Gruppe beeinträchtigen. Menschen neigen dazu, sich glücklicher zu fühlen und leistungsfähiger zu sein, wenn sie das Gefühl haben, einen Beitrag zur Zukunft der Gruppe zu leisten. Da autokratische Führer normalerweise keinen Input von Teammitgliedern zulassen, fühlen sich Anhänger unzufrieden und erstickt.
Wie können autokratische Führer erfolgreich sein?
Der autokratische Stil kann in einigen Einstellungen nützlich sein, hat aber auch seine Fallstricke und ist nicht für jede Einstellung und mit jeder Gruppe geeignet. Wenn dies der vorherrschende Führungsstil ist, sollten Sie sich einige Dinge überlegen, wenn Sie in einer Führungsrolle sind.
- Höre den Teammitgliedern zu. Sie können Ihre Meinung nicht ändern oder ihren Ratschlag umsetzen, aber Untergebene müssen das Gefühl haben, dass sie ihre Bedenken äußern können. Autokratische Leiter können manchmal dazu führen, dass Teammitglieder sich ignoriert oder sogar abgelehnt fühlen. Wenn sie also Menschen mit einem offenen Geist zuhören, können sie sich fühlen, als würden sie einen wichtigen Beitrag zur Mission der Gruppe leisten.
- Legen Sie klare Regeln fest. Um zu erwarten, dass die Teammitglieder Ihren Regeln folgen, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass diese Richtlinien eindeutig festgelegt sind und dass jede Person in Ihrem Team sich ihrer voll bewusst ist.
- Stellen Sie der Gruppe das Wissen und die Werkzeuge zur Verfügung, die sie benötigen. Sobald Ihre Untergebenen die Regeln verstanden haben, müssen Sie sicher sein, dass sie tatsächlich die Ausbildung und Fähigkeiten besitzen, um die Aufgaben auszuführen, die Sie ihnen vorgeben. Wenn sie zusätzliche Unterstützung benötigen, bieten sie Aufsicht und Schulungen an, um diese Wissenslücke zu schließen.
- Sei verlässlich. Inkonsequente Führungskräfte können schnell den Respekt ihrer Teams verlieren. Befolgen Sie die von Ihnen festgelegten Regeln und setzen Sie sie durch.
- Erkennen Sie den Erfolg. Ihr Team kann schnell die Motivation verlieren, wenn sie nur kritisiert werden, wenn sie Fehler machen, aber nie für ihre Erfolge belohnt werden.
Ein Wort von
Während autokratische Führung einige potentielle Fallstricke hat, können Führer lernen, Elemente dieses Stils weise zu verwenden. Zum Beispiel kann ein autokratischer Stil effektiv in Situationen verwendet werden, in denen der Leiter das sachkundigste Mitglied der Gruppe ist oder Zugang zu Informationen hat, die andere Mitglieder der Gruppe nicht haben. Anstatt wertvolle Zeit mit weniger kenntnisreichen Teammitgliedern zu verschwenden, kann der Experte schnell Entscheidungen treffen, die im besten Interesse der Gruppe liegen.
Autokratische Führung ist oft am effektivsten, wenn sie für bestimmte Situationen verwendet wird. Der Ausgleich dieses Stils mit anderen Ansätzen, einschließlich demokratischer oder transformativer Stile, kann oft zu einer besseren Gruppenleistung führen.
> Quellen:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Kommunikation in kleinen Gruppen: Theorie, Prozess und Fähigkeiten. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Die Führungserfahrung. Stamford, CT: Cengage-Lernen; 2015.