Eigenschaften, die große Führer machen
Wie würdest du einen starken Anführer beschreiben? In einer Studie wurden Führungsqualitäten wie Durchsetzungsvermögen, Anpassungsfähigkeit, Intelligenz und Gewissenhaftigkeit als die wichtigsten genannt.
"Die Forschung zeigt deutlich, dass transformationale Führungspersönlichkeiten - Führungspersönlichkeiten, die positiv und inspirierend sind und die ihre Anhänger stärken und entwickeln - bessere Führungskräfte sind", erklärt der Psychologe und Führungsexperte Ronald E. Riggio. "Sie werden von Anhängern mehr geschätzt und haben leistungsfähigere Teams."
Was können Sie also tun, um diese geschätzten Führungsqualitäten zu ergreifen und ein stärkerer und effektiverer Führer zu werden? Transformational Leaders werden normalerweise als enthusiastisch, leidenschaftlich, aufrichtig und energisch beschrieben. Diese Führungskräfte sind nicht nur darum besorgt, der Gruppe zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Sie kümmern sich auch darum, jedem Mitglied der Gruppe zu helfen, sein volles Potenzial zu erreichen.
Betrachten Sie einige der folgenden Tipps, wie Sie ein besserer Anführer werden können und überlegen Sie, wie Sie diese Strategien in Ihrem täglichen Leben umsetzen können.
1 - Beginnen Sie mit Ihrem Führungsstil zu verstehen
Es ist wichtig, dass Sie Ihren derzeitigen Führungsstil verstehen. Was sind deine Stärken? Welche Bereiche müssen verbessert werden? Eine Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten einzuschätzen, besteht darin, dieses Führungsstil-Quiz zu absolvieren, um eine allgemeine Vorstellung davon zu bekommen, wie Sie führen.
Sobald Sie das Quiz abgeschlossen haben, lesen Sie über die Hauptmerkmale Ihres dominanten Stils. Unterstützen oder behindern diese Eigenschaften Ihre Führung? Sobald Sie bestimmt haben, welche Bereiche etwas Arbeit benötigen, können Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
2 - Kreativität fördern
Intellektuelle Stimulation ist eine der Führungsqualitäten, die transformative Führung definieren. Follower müssen ermutigt werden, ihre Kreativität auszudrücken. Effektive Führungskräfte sollten neue Herausforderungen mit umfassender Unterstützung anbieten, um diese Ziele zu erreichen.
Eine Möglichkeit, die Kreativität zu fördern, besteht darin, den Gruppenmitgliedern Herausforderungen zu bieten und sicherzustellen, dass die Ziele ihren Fähigkeiten entsprechen. Der Zweck dieser Art von Übung ist es, Menschen dazu zu bringen, ihre Grenzen auszudehnen, sich aber nicht durch Hindernisse für den Erfolg entmutigen zu lassen.
3 - Dienen als Vorbild
Idealisierter Einfluss ist eine weitere der vier Schlüsselkomponenten der transformativen Führung. Transformationsleiter veranschaulichen die Verhaltensweisen und Eigenschaften, die sie in ihren Anhängern fördern. Sie gehen spazieren und reden. Infolgedessen bewundern Gruppenmitglieder diese Führer und arbeiten, um diese Verhaltensweisen nachzuahmen.
Wenn Sie ein besserer Leiter werden wollen, arbeiten Sie daran, die Qualitäten zu modellieren, die Sie in Ihren Teammitgliedern sehen möchten.
4 - Sei leidenschaftlich
Würdest du jemanden um Führung und Führung bitten, wenn sie sich nicht wirklich um die Ziele der Gruppe kümmern? Natürlich nicht! Große Führungskräfte konzentrieren sich nicht nur darauf, Gruppenmitglieder dazu zu bringen, Aufgaben zu erledigen. Sie haben eine echte Leidenschaft und Begeisterung für die Projekte, an denen sie arbeiten.
Sie können diese Führungsqualität entwickeln, indem Sie sich verschiedene Wege überlegen, wie Sie Ihren Eifer zum Ausdruck bringen können. Lass die Leute wissen, dass dir ihre Fortschritte wichtig sind. Wenn eine Person etwas mit dem Rest der Gruppe teilt, sollten Sie ihnen sagen, wie sehr Sie solche Beiträge schätzen.
5 - Zuhören und effektiv kommunizieren
Eine weitere wichtige Eigenschaft der Transformational Leadership liegt in der Konzentration auf die persönliche Kommunikation mit den Gruppenmitgliedern. Gute Leiter sollten ihre Mitglieder sowohl verbal als auch nonverbal aufrichtig umsorgen.
Indem sie die Kommunikationswege offen halten, können diese Führungskräfte sicherstellen, dass sich die Gruppenmitglieder in der Lage fühlen, Beiträge zu leisten und Anerkennung für ihre Leistungen zu erhalten.
6 - Habe eine positive Einstellung
Transformationsführer haben eine optimistische, optimistische Einstellung, die den Anhängern als Quelle der Inspiration dient. Wenn die Führer mutlos oder apathisch erscheinen, werden die Mitglieder der Gruppe wahrscheinlich ebenfalls uninspiriert.
Selbst wenn die Dinge düster aussehen und deine Anhänger sich entmutigt fühlen, versuche positiv zu bleiben. Das bedeutet nicht, Dinge durch rosarote Gläser zu betrachten. Es bedeutet einfach, Optimismus und Hoffnung angesichts der Herausforderungen zu bewahren.
7 - Ermutigen Sie die Menschen, Beiträge zu leisten
Lassen Sie die Mitglieder Ihres Teams wissen, dass Sie ihre Ideen begrüßen. Führungskräfte, die die Beteiligung von Gruppenmitgliedern fördern, werden oft als demokratische oder partizipative Führungskräfte bezeichnet . Während sie das letzte Wort bei allen Entscheidungen behalten, ermutigen sie die Teammitglieder, eine aktive Rolle bei der Entwicklung von Ideen und Plänen zu übernehmen.
Die Forschung hat gezeigt, dass die Verwendung eines demokratischen Führungsstils zu mehr Engagement, kreativerer Problemlösung und verbesserter Produktivität führt.
8 - Motiviere deine Follower
Transformational Leaders bieten auch inspirierende Motivation, ihre Anhänger zu ermutigen, in Aktion zu treten. Natürlich ist es nicht immer einfach, inspirierend zu sein. Zum Glück brauchen Sie keine Motivationsreden, um Ihre Gruppenmitglieder zu wecken.
Zu den Ideen für eine Führungsinspiration gehört, dass sie sich leidenschaftlich für Ideen oder Ziele begeistern, ihren Followern helfen, sich in den Prozess einzubringen, und Anerkennung, Lob und Belohnung für die Errungenschaften der Menschen anbieten.
9 - Angebot Belohnungen und Anerkennung
Eine weitere wichtige Eigenschaft eines guten Anführers besteht darin, zu wissen, dass das Anbieten von effektiver Anerkennung und Belohnungen eine der besten Möglichkeiten ist, um Anhängern zu helfen, sich wertgeschätzt und glücklich zu fühlen. Es kann auch nicht überraschen, dass glückliche Menschen bei der Arbeit tendenziell besser abschneiden. Laut den Forschern Teresa Amabile und Steven Kramer können Führungskräfte den Gruppenmitgliedern helfen, sich glücklicher zu fühlen, indem sie Hilfe anbieten, Hindernisse für den Erfolg beseitigen und starke Anstrengungen belohnen.
10 - Probieren Sie neue Dinge
Wer sagt, dass Führung eine einseitige Beziehung ist? Während Sie daran arbeiten, einige dieser Führungsqualitäten zu entwickeln, vergessen Sie nicht, sich bei Ihren Followern nach Feedback und Inspiration umzusehen. Achte auf die Dinge, die in der Vergangenheit effektiv waren und suche immer nach neuen Wegen, um Gruppenmitglieder zu inspirieren, zu motivieren und zu belohnen.
> Quellen:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Arbeiten glücklicher Menschen härter? Die New York Times .
> Riggio, RE (2009, 24. März). Sind Sie ein Transformationsführer? Psychologie heute .
> Riggio, RE (2009, 29. Oktober). Vier Dinge, die Sie tun können, um ein besserer Anführer zu werden. Psychologie heute.