Forschung, die herausfordert, was Sie über sich selbst und menschliches Verhalten glauben
Was bringt die Menschen dazu, die Dinge zu tun, die sie tun? Künstler, Schriftsteller, Dichter, Philosophen, Wissenschaftler und Psychologen haben diese grundlegende Frage seit Tausenden von Jahren erforscht, aber so viel über den menschlichen Geist und das Verhalten bleibt ein Geheimnis.
Dennoch haben zahlreiche Psychologieexperimente einige bemerkenswerte Einsichten in unsere Gedanken und Handlungen offenbart, vom Verstehen der Natur des Bösen bis zu den schlechten Entscheidungen, die wir manchmal treffen. In der Tat könnten viele dieser Ergebnisse Sie schockieren und herausfordern, was Sie über sich selbst zu wissen glauben.
Diese drei Beispiele von Experimenten zeigten, was die meisten Menschen und viele Wissenschaftler darüber dachten, wie Menschen denken und handeln. Forschung kann neues Licht auf menschliches Verhalten werfen. Es lohnt sich, offen für neue Beweise zu sein.
1 - Sie sind sich Ihrer Wahl wahrscheinlich nicht so bewusst, wie Sie denken, dass Sie es sind
Wenn Sie zu den Abstimmungen gehen, um zu wählen, geben Sie Ihre Stimme ab, basierend auf sorgfältiger Abwägung der Fragen und Rücksicht darauf, wie die Ansichten des Kandidaten Ihre eigenen Überzeugungen und Werte widerspiegeln, richtig? Während dies ist, was jeder gerne glauben, schlägt die Forschung tatsächlich vor, dass Sie sich nicht der Entscheidungen bewusst sind, die Sie treffen, wie Sie wahrscheinlich denken, dass Sie sind - ein Phänomen, das Experten als Wahlblindheit bezeichnen .
Wie genau funktioniert das? In einer Studie baten die Forscher die Teilnehmer, Bilder verschiedener Frauen zu betrachten und dann diejenige auszuwählen, die sie am attraktivsten fand. Die Forscher zeigten den Teilnehmern dann ein Bild der Frau, die sie ausgewählt hatten. In Wirklichkeit war das Bild ein bisher ungesehenes Bild einer anderen Frau. Die Teilnehmer der Studie wurden dann gebeten zu erklären, warum sie dieses bestimmte Bild gewählt hatten und warum sie die Frau attraktiv fanden.
Wenn die Menschen sich der von ihnen getroffenen Entscheidungen bewusst wären, würde dies nahelegen, dass die meisten Menschen diese Täuschung sofort bemerken würden. Die Forscher stellten jedoch fest, dass nur etwa 13 Prozent der Teilnehmer den Wechsel bemerkten. Vielleicht überraschender war jedoch, dass viele Teilnehmer dann die Gründe für die Wahl des Bildes und warum sie die Frau attraktiv fanden, zusammenfassten. Einige behaupteten sogar, dass sie Blondinen bevorzugten, obwohl das Bild, das sie eigentlich als attraktiver eingestuft hatten, ursprünglich eine Brünette darstellte.
Was sagt das zu den Entscheidungen, die wir treffen? Forscher haben herausgefunden, dass diese Wahlblindheit nicht nur für visuelle Reize gilt - sie erstreckt sich auch auf andere Sinne wie Geschmack und Geruch.
Es beeinflusst auch die Entscheidungen, die wir treffen, die angeblich auf tief verwurzelten Überzeugungen beruhen - unseren politischen Einstellungen. Eine Studie aus dem Jahr 2013 ergab, dass Forscher die Antworten der Teilnehmer auf Fragen zu verschiedenen politischen Themen manipulieren konnten und die Teilnehmer nicht nur nicht bemerken würden, dass ihre Antworten geändert wurden, sondern dass sie diese "Entscheidungen" auch verteidigen und rechtfertigen würden nicht die Antworten, die sie an erster Stelle gegeben hatten.
Die Quintessenz: Die Menschen sind sich ihrer Vorlieben weniger bewusst als sie denken.
2 - Visualisieren Sie Ihren Erfolg könnte tatsächlich zum Scheitern führen
Holen Sie sich ein Selbsthilfebuch und einer der Tipps, die Sie wahrscheinlich finden, ist, Ihren Erfolg zu visualisieren, wenn Sie Ihre Ziele erreichen wollen. Es stellt sich heraus, dass dieser Rat eigentlich kontraproduktiv ist. Eine Studie aus dem Jahr 2011, die im Journal of Experimental Social Psychology erschienen ist, zeigt , dass die Visualisierung von Erfolg nicht nur ineffektiv ist, sondern auch Ihre Chancen auf ein Scheitern erhöht .
Die Forscher fanden heraus, dass positive Phantasien oder die Vorstellung einer gewünschten Zukunft weniger Energie als negative oder neutrale Phantasien zur Folge hatte. Die Autoren der Studie deuten darauf hin, dass die Ergebnisse darauf hindeuten, dass die Teilnahme an dieser positiven Visualisierung tatsächlich die Energiemenge verringert, die Menschen haben, um das gewünschte Ziel zu erreichen.
Was motiviert Menschen wirklich , ihre Ziele zu erreichen? Experten vermuten, dass Erwartungen besser funktionieren als Phantasien. In einer Studie untersuchten die Forscher, wie Menschen auf Herausforderungen im Leben reagieren, wie zum Beispiel einen Partner finden, einen Job bekommen, eine Untersuchung ablegen und sich einer Operation unterziehen. Für jede dieser Bedingungen maßen die Forscher auch, wie sehr diese Teilnehmer über positive Ergebnisse phantasierten und wie sehr sie tatsächlich ein positives Ergebnis erwarteten.
Was ist der Unterschied zwischen Fantasie und Erwartung? Während die Phantasie sich eine idealisierte Zukunft vorstellt, basiert die Erwartung tatsächlich auf den vergangenen Erfahrungen einer Person.
Was haben die Forscher gefunden? Die Ergebnisse zeigten, dass diejenigen, die sich über eine gewünschte Zukunft phantasierten, unter allen vier Bedingungen schlechter abschnitten. Diejenigen, die positivere Erwartungen für den Erfolg hatten, wurden in den folgenden Wochen, Monaten und Jahren besser. Diese Personen hatten eher einen Partner gefunden, einen Arbeitsplatz gefunden, ihre Prüfungen bestanden und sich erfolgreich von ihrer Operation erholt.
Die Quintessenz: Positive Erwartungen sind effektiver als Phantasien über eine gewünschte Zukunft.
3 - Leute sind bereit, zu großen (manchmal tödlichen) Längen zu gehen, Autorität zu gehorchen
Wenn dein Chef dir sagt, dass du etwas tun sollst, von dem du wusstest, dass es falsch, unmoralisch oder sogar illegal ist, würdest du es tun? Während die meisten Leute eine solche Frage mit einem klaren "Nein" beantworten werden, schlägt eines der berühmtesten (und offensichtlich umstrittensten ) Experimente der Psychologie etwas anderes vor.
In einer Reihe von Experimenten, die in den 1960er Jahren durchgeführt wurden, fand der Psychologe Stanley Milgram heraus, dass erstaunliche 65 Prozent der Teilnehmer bereit waren, schmerzhafte oder sogar tödliche Elektroschocks an einen anderen Menschen zu liefern, einfach weil eine Autoritätsperson sie dazu aufforderte. In Wirklichkeit war das Opfer an dem Experiment beteiligt und gab einfach vor, an Elektroschocks zu leiden, aber die Teilnehmer in Milgrams Studien glaubten vollständig, dass die Schocks echt waren.
Milgrams Forschung wurde aus einer Reihe von Gründen kritisiert, einschließlich ethischer Fragen und Bedenken hinsichtlich seiner experimentellen Verfahren, doch andere Forscher waren in der Lage, Milgrams Ergebnisse in einer Vielzahl von Situationen nachzubilden. Diese weiteren Replikationen haben durchweg ergeben, dass rund 65 Prozent der Menschen Befehle befolgen werden, auch wenn dies bedeutet, einen anderen Menschen zu verletzen.
Aber könnten diese Ergebnisse aus dem Labor wirklich auf Situationen in der realen Welt übertragen werden? Betrachten Sie die Gräueltaten des Zweiten Weltkriegs. Viele, die später schreckliche Taten begingen, deuteten an, dass sie einfach Befehle befolgten und taten, was ihnen gesagt wurde. Jüngere Beispiele umfassen den Missbrauch von Gefangenen durch Angehörige des Militärs in Abu Ghraib oder Vorfälle von College-Schikanen, bei denen Studenten während der Verpfändung von Geschwistern verletzt wurden.
Die Quintessenz: Menschen neigen dazu, gehorsamer zu sein, als sie denken - und dieser Gehorsam gegenüber Autorität kann manchmal gefährlich sein.
> Quellen:
> Halle L, Strandberg T, Pärnamets P, Lind A, Tärning B, Johansson P. Wie die Umfragen sowohl spitzfindig als auch totenschwer sein können: Mit wahlloser Blindheit politische Einstellungen und Wählerabsichten verändern. PLoS EINS . 2013; 8 (4). doi: 10.1371 / journal.pone.0060554.
> Haslam SA, Reicher SD. Gegen die "Natur" der Konformität: Was Milgram und Zimbaros Studien wirklich zeigen. PLoS Biologie . 2012; 10 (11). doi: 10.1371 / journal.pbio.1001426.
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> Kappes HB, Oettingen G. Positive Phantasien über idealisierte Futures sap energy. Zeitschrift für experimentelle Sozialpsychologie . 2011; 47 (4): 719-729. doi: 10.1016 / j.jesp.2011.02.003.